凯佳江南里售楼处电线房价-凯佳江南里户型配套-楼盘详情!
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凯佳地产，砥砺前行十余载，始终秉承“为超越而来，为品质而生”的品牌理念，致力于革新城市形象，诠释生活之美。2019年归心福州，以前瞻性眼光落笔闽江中轴南江滨，以300亩磅礴体量，创江南CBD土储之最，造百亿品质大城。
作为大福州东扩南进发展宏图核心区域，落笔江南CBD封面位置，对望金融街，南北两大千亿级CBD赋能，毗邻东部办公区、海峡会展中心，近享白湖亭万达、麦德龙超市、沃尔玛组团白湖亭商圈及世纪金源会展商圈，生活配套逐渐完善，繁华未来正在到来。
位踞鳌峰桥头堡，周边交通四通八达，东临二环路，西接连江南路，南江滨西大道横贯东西，前横闽江大桥横跨闽江瞬接三环；1号线号线（建设中）双地铁直通东街口、东二环泰禾广场；高速双通道，直连长乐国际机场。便捷多样的出行方式，成就地理上炙手可热的千金之地。
择址教育资源优厚的滨河优势区位，福州市麦顶小学（金源浦下分校）、仓一小新校区（规划中）、南江滨小学、福州高级中学等学府环绕，尽揽城芯教育利好，熏陶孩子成长的点滴。
于寸土寸金的江南CBD板块，集繁华、自然、人文等多重优势资源于一体，坐拥绵延十里的黄金江岸线亩花海公园、南江滨公园、高盖山公园等自然生态环境，繁华与静谧咫尺可得。
采用大围合式布局，将建筑与环境和谐合一，融入福州茉莉文化，为社区创造360°围合的漫步空间，同时以6大全龄秘境，5大生活感受，营造情景化空间体验，打造开放的全龄社区，以满足居者不同需求。
携手全国百强物业TOP1万科物业，联袂定制“凯佳标准服务”，以专属管家服务、业主专线/APP保修、园区安全大巡逻、严苛装修管理、优化外来人员管理、高标准日常工作的6大服务体系，为每一位业主提供高品质、全方位的贴心服务。
凯佳始终致力于为城市缔造地标级建筑，追求从内而外的精品主张，通过时尚立面缔造美学范本，亦通过多个独创专属户型匠就凯佳经典▼▼▼
在户型设计上，采用大面宽、短进深设计，多面采光，南北通透；套内做到减少承重设计、60公分低阳台设计，采用最新自流平材料及工艺，使其塑造性更强，易于改造，努力做到少公摊、高得房，致力于打造N+1空间;并将传统卫生间、厨房的必备管道进行外置，最大限度上保留了室内空间的完整性和高利用。
凯佳始终以多一度的凯佳标准严格要求自身，立志与国际水平接轨，引领建筑标准。
本资料为广告宣传，对项目旁边的环境、交通、教育及其它配套设施的介绍，旨在提供相关信息，不意味着本公司对此作出了承诺，相关联的内容不排除因政府相关规划、规定及开发商未能控制的原因而发生明显的变化；资料部分素材源于网络，其著作权属于原本的作者所有，如果原作者表明其身份并要求本公司不再使用该素材的，请及时与管理员联系；本资料户型图仅示意建筑空间格局，功能创意展示，仅供购房参考，不属于交付内容和标准，户型中所标识建筑面积为设计数据，标识尺寸仅供参考，具体面积及尺寸以政府最后批准的法律文件及双方签订的买卖合同约定为准。制作日期2022年4月。
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福建省住房和城乡建设厅印发《福建省居住小区公共收益管理办法》将于3月1日起实施，有效期5年
为规范居住小区公共收益管理，保障业主的知情权、监督权及合法权益，福建省住房和城乡建设厅于2022年9月30日印发《福建省居住小区公共收益管理办法（试行）》。为了让公共收益公示更加及时全面、公示内容更加完整真实、公共收益管理支出更规范，围绕当前公共收益管理工作中任旧存在的明显问题，依据《中华人民共和国民法典》《物业管理条例》《福建省物业管理条例》等有关法律法规，在前几年物业公共收益“点题整治”工作基础上，结合我省实际，修订本《办法》。
《办法》包括总则、职责分工、经营和账户管理、使用管理、公示和审计管理、监督检查、附则等共七章三十七条。修订主要内容如下：
按照《福建省物业管理条例》规定，明确建筑设计企业、物业服务企业或者其他管理人等利用物业服务区域内业主的共有部分所产生的公共收益归全体业主共有。
明确物业服务合同未约定的居住小区共有部分经营事项，应当经业主依法共同决定，并签订合同或者协议，作为物业服务合同的有效组成部分，向当地物业管理主管部门报备。
鼓励由业主委员会（临时物业管理委员会）或者物业服务企业制定居住小区公共收益年度使用计划，经业主依法表决同意后按计划实施。业主大会可在管理规约中或者临时物业管理委员会可依法征得业主同意后，采取一次性授权的方式，分别明确物业服务企业或者业主委员会使用公共收益的情形、条件、额度和程序，进一步简化公共收益使用程序。
按照“取之于民、用之于民”的原则，规定经业主大会决定，业主委员会账户的公共收益能够适用于开展房屋保险和体检等事项的支出，为探索城镇房屋保险和体检制度拓宽经费渠道。
为避免增加公共收益年度审计费用，按照年度公共收益收入金额进行分类施策：对年度公共收益为5万元以下的，经公示无异议的，可不进行审计；对年度公共收益为5万元（含本数）以上的，每年审计1次。同时，鼓励有条件的物业管理主管部门使用财政资金聘请第三方审计机构实行统一审计。
鼓励将“业主委员会管理的公共收益收入、支出由居（村）民委员会监督指导的管理制度”写入管理规约、业主大会议事规则，并制定公共收益财务监管制度，由居（村）民委员会成立业账监管小组，负责对业主委员会的收支情况做审核和监督。