打造活力空间就要遵守这个设计原则！

  城市公共空间更新的原则，应是既能确保公共空间的经济效益，还可以使其更加贴近人们的生活。

  从古至今，公共空间都不单单是一个功能性的场所，而是融入了文化和社交属性。这样的空间甚至成为了城市的心脏和灵魂，人们在这里欢聚、交流、放松，获得新的信息，感受生活的活力。

  建筑师伊利尔·沙里宁曾说：“让我看看你的城市，我就能说出这个城市居民在文化上追求的是什么。” 城市中的公共空间是一所城市精神最佳的展现。

  经历过疫情，公共空间的意义更重要，公众对公共空间的功能需求更为多元：可能今天空间用于聚会，另一天用于表演，后一天用于教育培训。

  成功的有人气的公共空间必须适应人们一直更新的场景需求，也就是“适者为王”。

  这原本是一片废弃的工业区，按照一般的美国剧本，这片地区更新之后就会变成高端住宅或高端商业中心，不是那么“普通百姓友好”了。

  但是，项目策划者与公共空间的设计者们选择了另外一条道路，用经济实用的方式创建了一个活力公共空间。

  樱桃街码头更新面临的最大挑战之一是码头的残破结构。传统的修复方法可能会很贵，但设计的巧思是——利用集装箱，不仅省了钱，还为整个区域带来了独特的工业风格。

  同时，集装箱作为一个模块化的设计元素，不仅经济实惠，而且具备极高的灵活性，能够准确的通过需要进行组合和重新布置。这种方法既节省了成本，又满足了公共空间的多功能需求。

  樱桃街码头不单单是一个休闲中心，还结合了艺术工作室、画廊、餐厅、酒吧和舞台，成功地吸引了活跃的创意社群。

  这种混合使用策略不仅丰富了空间的功能，还为游客提供了与艺术家互动的机会，能够近距离地体验艺术创作的过程。

  在疫情期间，码头也提供了独特的室内和室外空间，人类能某些特定的程度上免受病毒影响。

  樱桃街码头的成功重点是灵活性——不单单是设计方式上的灵活，更是运营策略的灵活。

  当我们摒弃传统的、固定的设计方法，转向灵活性更好和适应能力强的策略时，可以创造出真正有活力和吸引力的公共空间。

  底特律国际河滨步道从罗莎帕克斯大道 (Rosa Parks Blvd.) 绵延三英里多到贝尔岛大桥(Belle Isle Bridge)，途中包括数个公园、餐厅、戏水公园和自然区域。

  如今，这里是一个集休闲、娱乐、文化和艺术于一体的公共空间。就像是一个迷你城市，应有尽有。

  公园不仅提供了宽敞的户外座位，还特别设有较小的个人桌子和可供团队合作的大型野餐区，还提供的免费高速无线网络。到访者不需要过多的担心没有茶水，公园会免费提供冷热咖啡。

  想象一下，在轻轻的河风和温暖的阳光中，处理电子邮件和转写报告很可能将不再是件烦人的事。

  从每周的太极课程、瑜伽课程，到户外艺术家活动，这些都是针对社区需求而设的项目，空间也非常灵活机动。

  这些灵活多元活动不仅增强了社区的凝聚力，还助力了当地经济的复苏，实际做到了双赢。

  底特律滨河：Robert C. Valade Park从一个老龄化的工业区到一个多用途的城市目的地

  随着城市创新区和产业趋势的发展，公共空间的设计和功能性也正经历着变迁。宝地广场与设计方FTA的合作，就将“灵活”的理念紧密融入到了公共空间的设计中。

  宝地广场的中央草坪，夏季音乐会正在进行中。草坪可以举办很多不一样的活动，增加园区活力

  宝地广场采用了商业外摆和集装箱商业设计，不单单是为了追求设计的新潮，更是一种经济学家眼中的“空间效益最大化”策略。

  通过这种设计，项目提高了公共空间的使用率，广场能够迅速地适应不一样的商业和文化活动，为商家们创造了更多的商业机会；年轻人则满足新奇多变的需求。

  第三空间还包括共享办公。团队在园区调研中发现，小单元企业租户通常面临在有限的空间内需配置使用率不高但又不可缺失的配套空间。

  虽然打造“公共空间”对于不少开发商来说基本无利可图，但聪明的开发商并未将公共空间看做盈利来源，而是将自己提供的物理空间载体与零售商提供的服务配套及氛围作为一个整体空间产品，提供给真正的付费客户——也就是创新创业的企业们。

  有品质感+有社区感的城市环境吸引了人才与产业，形成良性循环，也助力造就了现在的宝地广场。

  在城市的公共空间设计中，灵活性代表的是一个全新的设计哲学，它要求我们去思考怎么样更好地适应一直在变化的外部环境，如何满足多种人群的多种需求，甚至如何预见未来可能出现的新需求，真正站在用户的角度，为他们创造最大的价值——

  设计师们需要仔细考虑如何在有限的空间内实现多功能性，如何利用技术方法提高公共空间的使用效率，以及如何确保公共空间在不同时间和季节都能满足大家的需求。

  公共空间是城市的“活体”，它不单单是一个物理空间，更是社会、文化和经济交往的场所，设计必须考虑到这些复杂的社会关系和互动，让人们也能参与进来，进而为人们提供价值。

  基于此，设计师们在坚守早期的设计蓝图的同时，也更加重视公众的反馈，不断地进行小规模的迭代和改进。

  一方面尽力让公共空间能够在极短的时间内完成，但另一方面又不失其功能性和美观性，能快速“推向市场”得到用户的反馈，从而配合着客户的真实需求逐渐完备——这种原则不但可以确保公共空间的经济效益，还可以使其更加贴近人们的生活。

  例如，如果一个公园的某个功能设计不受欢迎，那就能够迅速地做修改，而不要消耗大量的时间和金钱。

  只有这样，我们才可以打造出真正属于我们的公共空间，并像主人翁一样去改变我们在城市中的生活，改变我们对城市的体验， 影响我们对城市的权衡选择。

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